【XX公司】2024年度“竞享激情，凝心聚力”电子竞技大赛策划书

一、 前言与背景

1. 活动背景：

随着电子竞技正式成为亚运会竞赛项目，其作为一种新兴的体育文化和社交方式，已深入年轻一代的生活。为丰富员工业余文化生活，加强跨部门沟通与协作，提升团队凝聚力与归属感，同时展现公司与时俱进、充满活力的企业文化，特策划举办本次企业电子竞技大赛。

2. 活动目的：

* 增强团队精神： 通过团队竞技，培养员工的策略规划、分工协作与临场应变能力。

* 促进内部交流： 打破部门壁垒，为不同岗位的员工提供一个轻松愉快的互动平台。

* 提升员工满意度： 关注并支持员工的兴趣爱好，营造“快乐工作、健康生活”的氛围。

* 塑造企业文化： 打造一个具有公司特色的年度文化活动IP，增强企业的向心力和品牌形象。

二、 活动概要

* 活动主题： 竞享激情，凝心聚力

* 活动口号： “指尖争锋，我们是冠军！”

* 活动对象： 公司全体在职员工

* 活动时间： 2024年X月X日

* 活动地点：

* 线上初线上初/复赛： 员工各自在线参赛（居家或办公室）

* 线下总决赛暨观赛派对： 公司大会议室/培训室/租用外部场地

* 比赛项目： 《王者荣耀》团队对抗赛（5V5）

三、 赛事详细规划

1. 比赛项目选择理由：

* 普及 普及度高： 国民级手游，员工参与门槛低。

* 团队性强： 5人一队，完美契合团队建设目标。

* 设备要求低： 手机即可参赛，无需高配电脑。

* 观赏性佳： 适合线下观赛，烘托活动现场气氛。

2. 赛事规则：

* 组队方式： 自由组队或部门推荐，每队5名主力队员，可设1-2名替补。队伍需自定队名及队长。

* 赛制：

* 小组赛阶段： 采用BO1（一局定胜负）单循环积分制，决出8强。

* 淘汰赛阶段（8强至决赛）： 采用BO3（三局两胜）单败淘汰制。

* 游戏规则： 统一使用官方比赛服或征召模式，具体英雄禁用、胜负判定等遵循游戏内标准规则，由裁判组最终解释。

3. 赛事 赛事日程安排：

| 阶段 | 时间 | 内容 | 形式 |

| :--

| 宣传 宣传报名** | X月X日

| 抽签仪式签仪式 | X月X日 | 线上直播抽签分组 | 线上 |

线上 |

| 小组赛 | X月X日

| 四分之一决赛 | X月X日 | BO3线上对决 | 线上 |

| 半决赛 | X月X日 | BO3线上对决 | 线上 |

| 总决赛及颁奖 | X月X日 (下午) | 季军赛 & 冠亚军总决赛 (BO5) | 线下 |

四、 组织架构与职责分工

为确保活动顺利进行，成立专项工作组：

* 总负责人（1名）： 来自HR或行政部门，负责整体统筹与决策。

* 策划组（2-3名）： 负责方案细化、规则制定、流程设计。

* 宣传组（2-3名）： 负责活动全程的宣传物料制作、推文撰写、摄影摄像。

* 技术裁判组（3-5名）： 邀请熟悉游戏的员工担任。

* 负责比赛用账号准备、房间创建。

* 监督比赛过程，裁决争议。

* 统计比分与晋级情况。

* 后勤保障组（2-3名）： 负责奖品采购、场地布置、物资准备、现场协调。

五、 宣传方案

1. 预热期： 通过公司内部通讯软件（钉钉/企微）、邮件系统、公告栏发布精美海报，制造悬念，预告活动。

2. 报名期： 发布详细的报名推文和H5页面，明确报名方式、规则解读，鼓励员工踊跃组队。

3. 赛中报道： 对精彩赛况、明星选手/战队进行跟踪报道，制作战报、集锦视频，保持活动热度。

4. 总决赛造势： 提前一周为线下总决赛预热，公布观赛名额获取方式，渲染决赛氛围。

六、 线下总决赛暨观赛派对流程（示例）

* 13:00-13:30 观众入场，暖场音乐播放，暖场视频（赛事精彩集锦）循环播放。

* 13:30-13:40 主持人开场，介绍领导嘉宾及入围战队。

* 13:40-14:40 季军争夺战 (BO3)。

* 14:40-15:00 互动环节①：有奖问答、趣味小游戏（面向现场观众）。

* 15:00-17:00 冠亚军总决赛 (BO5)。

* 17:00-17:20 赛后采访、领导致辞。

* 17:20-17:40 隆重的颁奖典礼。

* 17:40 活动结束，合影留念。

七、 资源需求与预算

| 类别 | 项目 | 规格/说明 | 预估数量 | 预算（元） |

| :--

| 奖品费用 | 冠军团队奖励 | 例如：高端机械键盘/电竞鼠标/奖金 | 5份 | XXXXX |

| | 亚军团队奖励 | 例如：蓝牙耳机/购物卡 | 5份 | XXXXX |

| | 季军团队奖励 | 例如：品牌移动电源 | 5份 | XXXXX |

| | 参与 参与奖/幸运观众奖 | 定制周边、零食礼包等 | 一批 | XXXXX |

| 场地与物资 | 线下场地布置 | 背景板、横幅、灯光音响租赁 | 1项 | XXXXX |

| | 餐饮茶点 | 饮料、水果、点心（供观赛者） | 一批 | XXXXX |

| 宣传物料 | 海报 海报、易拉宝、横幅制作 | 线上线下宣传 | 一套 | XXXXX |

| | 奖杯、证书定制 | 冠亚季军奖杯及个人证书 | 3座+15张 | XXXXX |

| 备用金 | 应急及其他 | 不可预见开支 | 1项 | XXXXX |

| 总计 | | | | XXXXX元 |

八、 风险评估与预案

* 网络/设备问题：

* 风险： 线上赛出现延迟、掉线。

* 预案： 规定重赛条件；建议选手使用稳定网络；裁判拥有最终裁定权。

* 参与度不足：

* 风险： 报名队伍过少。

* 预案： 加大宣传力度；管理层带头参与；适当放宽组队限制。

* 公平性问题：

* 风险： 代打、作弊等行为。

* 预案： 明确比赛纪律，一经发现取消资格；关键比赛可要求开启摄像头。

* 时间冲突：

* 风险： 队员因工作无法准时参赛。

* 预案： 赛程预留缓冲时间；允许替补队员上场；提前协调比赛时间。

* 线下活动安全：

* 风险： 人群聚集安全、设备用电安全。

* 预案： 制定安全须知，安排专人负责疏导和巡查。

九、 效果评估

* 定量评估：

* 报名人数/队伍数量。

* 线下活动到场率。

* 内部宣传稿点击率。

* 定性评估：

* 通过赛后问卷调查，收集员工对活动的满意度评价和建议。

* 观察活动后各部门间的沟通氛围是否有所改善。

* 搜集活动中的精彩照片、视频，用于后续企业文化宣传。

十、 结语

本次电子竞技大赛不仅是一场比赛，更是一次文化的盛宴和团队的熔炼。我们相信，在公司的支持下和各工作组的共同努力下，此次活动必将取得圆满成功，成为全体员工记忆中一次难忘的精彩经历，并为公司的团队文化建设增添浓墨重彩的一笔。

编制部门： [人力资源部 / 行政部]

日期： 2024年X月X日